鹿鳴公司開展“大干40天， 全力沖擊年度生產(chǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽
打印2016年11月14日，為充分調(diào)動(dòng)和提高廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保高效完成年度目標(biāo)任務(wù),鹿鳴公司“大干40天，全力沖擊年度生產(chǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式拉開序幕。
競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間為11月14日—12月24日，為確?！按蟾?0天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利的開展，鹿鳴公司工會(huì)精心安排，制定詳細(xì)競(jìng)賽方案：一是確立組織機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，分工負(fù)責(zé)，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)，抓好“大干40天”工作組織和落實(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保圓滿完成本次活動(dòng)的既定目標(biāo)；二是明確目標(biāo)任務(wù)，各職能部門切實(shí)落實(shí)好責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化安全環(huán)保和生產(chǎn)指標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)，做好安全生產(chǎn)后勤保障，有效溝通協(xié)調(diào)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)；三是建立完善的管理制度，出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全員實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的積極性；四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，積極營(yíng)造濃厚氛圍，迅速在全公司掀起競(jìng)賽高潮，從中選樹典型，在活動(dòng)開展中繼續(xù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工的工作熱情，營(yíng)造安全生產(chǎn)大干良好氛圍。
目前，公司要求全體干部職工，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，鼓足干勁，緊緊抓住最后沖刺關(guān)鍵時(shí)間階段，大干40天，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，為公司攻堅(jiān)克難完成新挑戰(zhàn)樹立新的里程碑。（黨群工作部? 孟曉旭）
