鹿鳴公司“大干40天,全力沖擊年度生產(chǎn)目標”勞動競賽活動圓滿收官
11月14日—12月24,為充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實增強完成生產(chǎn)任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感和使命感,鹿鳴公司組織開展“大干40天,全力沖擊年度生產(chǎn)目標”勞動競賽活動,確保全面完成年度目標任務(wù)。
在全體員工的共同努力下,安全環(huán)保指標和生產(chǎn)任務(wù)指標均達到勞動競賽目標值。其中,生產(chǎn)任務(wù)指標中原礦處理量和鉬產(chǎn)品金屬量超額完成,標志著歷時40天的勞動競賽活動圓滿收官。
本次勞動競賽以完成公司2016年生產(chǎn)目標任務(wù)為根本,以安全生產(chǎn)為保障,整體呈現(xiàn)以下四大亮點:一是科學(xué)組織,全員參與。為保證大干40天勞動競賽順利開展,達到預(yù)期效果,公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真研究、精心編制活動方案,明確目標任務(wù),落實責(zé)任分工。各生產(chǎn)單位結(jié)合各自目標任務(wù),重新部署,分解任務(wù)目標;各職能部門有效溝通協(xié)調(diào),做好勞動競賽的保障服務(wù)工作。切實保證公司上下團結(jié)一心,全力打好40天攻堅戰(zhàn)。二是多措并舉,保障生產(chǎn)。各部門、單位根據(jù)活動要求,積極安排部署,確保生產(chǎn)目標圓滿完成。思想意識上統(tǒng)一,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,落實安全監(jiān)管責(zé)任,深化隱患排查治理;生產(chǎn)指標上求穩(wěn),對技術(shù)參數(shù)進行檢測記錄,確保各項指標穩(wěn)定,根據(jù)指標情況,及時制定調(diào)整方案,保證連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);計量檢驗上求準,重點強化產(chǎn)品檢測質(zhì)量控制工作,積極配合生產(chǎn)、選礦實驗、采礦生產(chǎn)完成制樣加工化驗,確保檢測數(shù)據(jù)真實準確;物資設(shè)備上狠抓,層層組織、層層落實,保證物資材料和備品備件供應(yīng)及時,確保設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率;技改項目上創(chuàng)新,修改設(shè)計圖紙,編寫系統(tǒng)程序,優(yōu)化設(shè)計方案,減少維護時間,切實提高自動化控制系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率。三是克服困難,助力生產(chǎn)。公司地處小興安嶺境內(nèi),勞動競賽期間正值冬季,降雪較多,室外溫度低至30℃,作業(yè)難度大大增加。面對惡劣的天氣狀況,各部門、單位根據(jù)實際情況調(diào)整部署,溝通協(xié)調(diào),逐個難關(guān)攻克,保證連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。在12月份計劃檢修過程中突降大雪,公司物資設(shè)備部相關(guān)人員積極聯(lián)系供應(yīng)商,連夜乘火車前往取貨,克服低溫嚴寒,交通不便,物資超重等重重困難,按時將急需物資送達選礦廠檢修現(xiàn)場;選礦廠廣大員工克服時間緊、任務(wù)重、要求高等多重困難,提前保質(zhì)保量完成檢修任務(wù),其中半自磨筒體襯板更換用時50小時,創(chuàng)歷史最短,完成計劃外檢修19項;此外,采礦廠提前完成全年剝離任務(wù),減輕高寒地區(qū)冬季生產(chǎn)剝離壓力;質(zhì)計中心緊抓旺季產(chǎn)品銷售良好勢頭,克服樣品數(shù)量增多、發(fā)貨頻繁現(xiàn)象,積極響應(yīng)號召,強化質(zhì)量意識;自控信息中心大力推進技改工作,超前完成工作計劃,助力沖刺年度生產(chǎn)目標。四是廣泛宣傳,營造氛圍。各部門、單位、黨支部利用班前會、黨員大會等多途徑進行動員宣傳,讓廣大員工充分認識到開展“大干40天”勞動競賽活動的重要意義,營造團結(jié)向上的競賽氛圍。公司黨委、工會、團委聯(lián)合,利用辦公平臺信息欄進行系列報道,及時總結(jié)提煉成功經(jīng)驗,積極宣傳先進突出典型,帶動廣大員工以更加飽滿的熱情和更加高昂的斗志投入到工作中去。
鹿鳴公司將繼續(xù)保持高昂的工作熱情,緊抓“大干40天,全力沖擊年度生產(chǎn)目標”勞動競賽活動圓滿收官的良好契機,團結(jié)一心,齊心協(xié)力,為順利完成明年生產(chǎn)目標開好局。(黨群工作部? 王曉倩)